當兩個人意見不一致，可能其中一個人是錯的。如錯錯的人是你，難道你不想知道嗎？
出自 Ray Dalio 的《原則》一書，是我 2025 年對自己的提問。
接續 2023 年展望，與 2024 Recap，用這篇文章來紀錄今年的自己。
可以搭配今年度最常聽的音樂 Again (Yui Acoustic Version)
工作
去年把工作放到最後，今年則是放到第一位。今年換到了新的公司、新的工作崗位，從十幾位 RD 的新創公司，換到了有一千多位 RD 的大公司。即便已經沒有過去擔憂的「過度官僚」文化，但仍在職也不好多說什麼。
整體來說目前待的團隊，是夾雜著無趣卻也有趣的產品，無趣的點在於產品本身並不性感，目標客群是企業客戶，幾乎沒有什麼創新的概念。有趣的點在於，如何在有限的時間內拓展產品線，並且以 UX 的角度來思考企業客戶如何使用產品，並花費更多時間在前期的 design，而不是單就功能進行開發，時常會需要花費八成的時間在前期規劃，真正的開發時間就是靠 AI(LLM) 解決。
隨著團隊拓展，我也承擔了 mentor 的責任，第一次帶新人多少有些徬徨與無助。隨著團隊擴展，漸漸的開始反思現代軟體開發，一件一個人能完成的事情被拆成四五個人都要有貢獻，導致交付速度不升反降，這樣真的是正確的嗎？我想還需要更多的時間積累才能找到答案。
不得不提的就是，目前的公司有「近乎無限」的 AI 資源（特別指 LLM），讓手速不再成為寫程式的瓶頸。與前東家不同的是，這間公司是在今年才開始轉型 AI First，並且透過 sharing & AI Hackathon 來推廣 AI 在內部開發與產品上的使用。不過觀察下來，年初的 AI 使用率應該是不高的，就連我這個 AI 質疑論者，都能被邀請去 All Hands 進行 AI 使用的 session。
健康
今年在健康上只能說完全荒廢，與去年底期許的目標，不僅完全沒有維持，更糟糕的是因為通勤距離變遠了，導致運動時間大幅下降。
但…
我想這一切都只是藉口，單純只是變懶惰、沒了動力。只能把希望寄託在 2026 年，能透過「12周做完一年工作」這本書內提到的方法，不設定目標，而是設定行動，先把行動給完成再看看怎麼推進了。
旅遊
隨著離開新創公司，又回到了下班不認識的那個自己，今年多數旅遊都是跟 Murphy 兩人，連爬山也變少了，希望 2026 年能投入更多時間在旅遊上。
跨年
這次趁著換工作的短短三天休息時間跟 Murphy 快閃了花蓮遠雄海洋公園，上次去已經是十幾年前了，看著以前人滿為患的海洋公園，現在設施完全不用排隊，還是不免得有點惋惜，少子化的趨勢下，這種偏遠的遊樂園又能存活多久。遠雄海洋公園的海豚秀也宣佈 2025 年底落幕轉型教育形式，又一個小時候的回憶離我們遠去了。
三貂嶺越猴硐
這段路線，一定會再去，明年就會！！！濕濕涼涼的，也沒有多少難度，途中經過的瀑布與 90 度攀爬都很有趣，結束後還能在猴硐喝杯咖啡再回程，十分推薦新手揪三五好友前往。
屏東海生館
今年也是 Murphy 第一次轉職，在上工前跑去了許願已久的屏東海生館，開車的部份當然也是完全交給 Murphy，印象中上次來海生館是國中的畢業旅行，這次也報名了海生館後場導覽，去看看大水缸背後的祕密。也在潮州站旁的啡藏潮咖啡喝到了非常好喝的西西里咖啡，十分少見的裝潢，礙於時間因素只好外帶，有機會一定要再訪。
合歡山
當我 2023 年進入 KG 時，就開始揪同時爬百岳，沒想到真正成行時，時間已經來到 2025 年，我也已經不在那個位子上。若不是能力有限，絕對會揪更多人一起，這麼漂亮的風景不應該只有六個人上來看。兩年前也是組團來合歡山，當時凌晨五點從台北拉車直達武嶺，結果當晚出現頭痛等等高山症症狀，隔天就草草拿下石門山就下山了。
這次我們有備而來，先在清淨農場睡一晚，早餐吃飽喝足後才上合歡山。雖然主峰步道在整修，但不影響我們一路從東峰、小奇萊與第二天的石門山、北峰步道。運氣非常好的在前後都是下雨天中，被我們擠出了兩天的大晴天。夥伴們也都非常給力，即便小奇萊的風景優美躺起來很舒服，但是時間因素，該折返時也都很配合的一起折返沒有落單（奇萊步道年初才有罹難的新聞)
日月潭
在台灣生活了那麼久，這是我第一次來日月潭，原本想說到當地後就叫計程車移動，殊不知這邊幾乎沒有計程車可以叫。計畫有變！好在臨時可以租到便宜的機車來環湖，運氣也很好的獲得晴天，晚上回到民宿才下雨。這次也拜訪了早就想來的「日月潭老茶廠」，據說是茶金的拍攝地點之一，雖然我沒看就是了。
羅東青旅+傳藝中心
去年去棲蘭山莊前一晚是先住在羅東的「靈感」青旅，不知道是否因為時間因素，當天的 lobby 完全沒有人，失去了青旅的靈魂。好在這次住到了「滿員」的青旅，終於讓 Murphy 體驗了青旅的魅力 -> 在 lobby 跟不認識的人暢聊。我們這次主要的行程是到傳藝中心的 DOZI 皮革手作，來完成我的識別證套以及 Murphy 的名片盒，雖然只是將蠟線穿來穿去，並不算完全的手作，但還是推薦大家可以來參觀。
娛樂
ACG
遊戲
今年打開 Steam 的時間少的可憐，但就在今年七月，拿到了首發的 Nintendo Switch 2，馬上購買薩爾達傳說曠野之息、王國之淚 的升級包，看著高畫質、HDR 的這兩款 NS1 神作，真想要清除腦袋的記憶重新再玩一次。
緊接著也是在 NS2 上官方宣傳時吹到爆的 Cyberpunk 2077，我是先在年初看完動畫邊緣行者後才玩遊戲，即便這遊戲已經過了五年還是遇到了不少 bug，但整體來說還是玩得非常開心，從來沒想過可以在任天堂的主機上看到這麼高畫質的遊戲（任黑發言）。
時間來到 2025-09-04 晚上 10:00，萬眾矚目的絲之歌正式發售，我也在第一時間購買（後續台灣 eshop 出來後就不能刷台灣的信用卡購買了），完全神迷在 Team Cherry 打造的世界中。可惜的是推出一週後，Team Cherry 就「降低難度」讓一些陷阱從扣兩血變成扣一血。也發布了 2026 年要推出絲之歌 DLC 的資訊，期許到時候也能在推出當下馬上遊玩
今年也透過五週的「努力」，跟 Murphy 破完了雙影奇境，有看到許多遊戲玩法的「致敬」，也一度玩到快睡著，但仍感嘆 NS2 上居然可以如此順暢的遊玩這種 3D 遊戲，給予所有遊戲開發者尊重。
也在此幫前同事打廣告，末航已經正式發布了，趕快手到前往 Steam 購買！！！
動畫/漫畫
今年把擱置已久的漫畫「我們大家的河合莊」給追完，上次看已經是高中了，這次重溫劇情並補完結局，只能感嘆青春早已離我遠去，這些酸甜苦辣鹹只能在作品中體會了。
動畫的部份趁著過年連假，連續看了《Cyberpunk Edgerunners》體會為什麼玩家會想每天去扁亞當碎骨、看了脫宅神作《白色相簿2》明白了為什麼你那麼熟練、看了《敗北女角太多了》再次感嘆青春已然逝去。不過也藉著《敗北女角太多了》動畫魅力的影響，第一次嘗試了清小說，雨森焚火筆下的角色感情都很豐富，即便不需要透過文字明示，都能透過讀空氣來明白當下的氛圍。
電影
今年又有兩部吉卜力工作室的電影重映，分別是《風之谷》與《紅豬》，風之谷的海報也成為我第一個拿去錶框的海報。
下半年度最B級的爽片就是海報惡魔《鏈鋸人蕾潔篇》了，去年找 Murphy 看藤本樹的驀然回首，相信她還不夠了解藤本樹，今年便一起看了蕾潔篇與《藤本樹短篇集》，特別的是 Murphy 沒有看過鏈鋸人，看到中途一度以為這是恐怖片。但在看完了短篇集後，相信 Murphy 對這個精神病患有更深度的了解了。
軟體開發
正如工作這個段落提到的，與去年相比，即便我仍對 AI 能否完全取代「工程」保持懷疑，但已經極大程度的在開發環節中導入 AI。
但是隨著發的 PR 愈來愈多，以及 review 的 PR 愈來愈多，愈來愈對軟體開發感到「噁心」。即便團隊能快速交付軟體，但總覺得並不是在做工程，並不是在打造工藝品。由於程式碼愈來愈「無價」，review pr 這個過程顯得愈來愈廉價，發出去的 comment 也只會被轉化為餵給 LLM 的 token，PR 的發起者是否能透過這個 comment 而有所成長，從我的角度是得不到回饋感的。
可讀性、可維護、架構、產品設計等等「軟體工程」，如果沒有花費時間去學習，那跟那些一年 CRUD 經驗做十年的「程式設計師」，有什麼不一樣。我想這是我 2026 需要去克服，以及急需自我和解的問題。
2026 展望
2025 的展望，最終只完成了與在 KG 的朋友們完成一次百岳。2026 要更努力了呢。
- 與 +1 首次踏足國外
- 將收藏在 Travel Planning 的山岳至少完成六座
- 再次挑戰百岳